Erfolgreich eine neue IT auswählen …
1. Schritt | IST-Anlayse:
• Vorbereitung der IST-Aufnahme
• Unternehmergespräch Betrachtung nach Top-down
• Klarstellung der Ziele
• Vorbereitung der IST-Aufnahme nach bottom-up Methode
• Durchführung der IST-Aufnahme
• Auswertung und Schwachstellenanalyse
Geschäftsprozessanalyse
• Erstellen einer Prozesslandkarte
• Abstimmung und Auswahl der Kern- und Teilprozesse
• Abstimmung und Klarstellung der SOLL-Prozesse
2. Schritt | Erstellung eines SOLL-Konzeptes
• Erstellung eines Anforderungsprofiles
• Durchführung der Abstimmung der SOLL-Prozesse
• Klarstellung und Definition des SOLL-Konzeptes
• Abstimmung Modulumfang
3. Schritt | Grob und Feinauswahl
• Grobauswahl geeigneter IT-Systeme
4. Schritt | Software-Präsentationen
• Erstellung von Präsentationsfahrplänen
• Leitung und Moderation der Präsentationen
• Einholen und Abstimmung der Angebote
• Auswertungen
5. Vertragsverhandlungen
• Erstellen der Verträge
• Vorbereitung und Durchführung der Vertragsverhandlungen
• Abstimmung der Ziele und der Termine
Erfolgreiche Umsetzung
6. Übergabe an die die Change-Management Phase
• Abstimmung der Ziele der neuen IT
• Abstimmung der Unternehmens-Ziele
• Abstimmung der SOLL-Prozesse
• Abstimmung der Veränderungen mit den Mitarbeitern
• Planung der Veränderungen und Durchführung der IT-Einführung
• Projektbegleitung „Neue IT“
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