Holen Sie mehr aus Ihrer „IT“ raus …

Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern ist ein immens wichtiges Thema für jedes Unternehmen. Häufig sind es die vielen kleinen Verschwendungen in den Verkaufs-, Einkaufs- und Serviceprozessen, die Mehrkosten verursachen sowie Termintreue und Qualitätsversprechen gefährden. Wir unterstützen Sie darin Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die handelnden Personen abzuholen und die Rentabilität zu steigern.

Dies geschieht unter anderem durch:

• Abstimmung der Unternehmensziele
• Ermittlung und Klarstellung der Kernprozesse
• Definition und Abstimmung der Prozesse (Kern- und Teilprozesse) und der möglichen Verbesserungspotentiale
• Abstimmung und Aufbau einer ProzessLandkarte
• Abstimmung der Systeme für mögliche Unterstützungsprozesse
• Abstimmung möglicher SOLL-Prozesse
• Abstimmung der Machbarkeit im Rahmen der vorhandenen Systeme
• Abstimmung der Vorgehensweise und Planung der weiteren Schritte.

Ihr Nutzen

Sie wollen Effektivität und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse sicherstellen und kontinuierlich verbessern? Sie möchten Doppelarbeiten beseitigen? Sie wollen Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und erhöhen, Ihre Prozesse kundenorientiert abbilden?
Wir sind für Sie da! 
Gemeinsam bereiten wir Ihr Unternehmen auf die DIGITALISIERUNG vor.